В условиях дефицита кадров юрфирмы нередко ищут готовых специалистов. Такие юристы сразу усиливают практику, но они незнакомы с корпоративной культурой. Поэтому многие фирмы предпочитают растить собственные кадры. Молодым сотрудникам прививают ценности и образ мышления компании. Чтобы привлечь студентов, работодатели сотрудничают с вузами, предлагают учащимся именные стипендии и проводят муткорты.
Юррынок труда переживает непростые времена: только за последний год число предложений увеличилось на 16%, при этом количество резюме сопоставимо не растет, отметил Юрий Донников, директор юридического департамента и комплаенса HeadHunter. Это приводит к дефициту кадров, который осложняется высокими требованиями бизнеса к кандидатам. По словам Дмитрия Утукина, CEO кадрового агентства Magic Staff, юрфирмы часто обращаются с запросом на поиск готового специалиста, который уже завтра сможет приступить к работе в сформированной практике. Это помогает компаниям быстро усиливать практики и не отвлекаться на обучение новичков.
Но такая система найма имеет недостатки. Один из них — размытие корпоративной культуры юрфирмы и нарушение метода передачи опыта, считает Кирилл Миллер, партнер Новые сотрудники незнакомы с ценностями и образом мышления компании, не знают ее традиций и неформальных правил. Поэтому юрфирмы заинтересованы в выращивании собственных кадров. Это помогает сформировать пул лояльных профессионалов, ориентированных на задачи компании, объясняет Александра Шашкова, заместитель директора по персоналу
